Flocos de neve voam pela janela e a atmosfera interna é viva e apaixonante; Nos dias 14 e 15 de janeiro, a primeira temporada de neve auspiciosa de 2023, Jiangsu Faster Intelligent Equipment Co., Ltd. conduziu uma série de treinamento interno de dois dias II "Dos Objetivos aos Resultados - Construindo uma Equipe Executiva". Este treinamento interno foi conduzido por Chen Jiangliang, um especialista em gestão prática da Shanghai Hongchuang Consulting, e liderado pelo gerente geral Tang Jinxiang da Jiangsu Faster, todo o pessoal de gerenciamento médio e sênior participou do treinamento.
Desde a mudança da nova área fabril em Jiangsu Faster, a empresa assumiu um novo visual e o entusiasmo de todos os Fasters tornou-se ainda maior. A fim de melhor atender às necessidades crescentes dos clientes e criar maior valor para eles, a Jiangsu Fast tem inovado e transformado - construindo instalações de hardware de primeira classe na indústria e também construindo uma equipe militar de ferro de primeira classe. A gestão eficiente e de alta qualidade é o principal símbolo da equipe do exército de ferro, e o núcleo da gestão eficiente é uma “equipe com capacidade de execução”, que é a garantia para que o empreendimento atinja diversos objetivos.
Através desta formação interna, tanto a gestão sénior como a média da empresa ganharam muito; No nível conceitual, entendi que “ter resultados é a personificação de uma execução forte”, “atitude não é igual a resultados”, “tarefa não é igual a resultados”, “responsabilidade não é igual a resultados”, “lucros corporativos são o resultado da empresa trocando resultados com os clientes, e o salário é o resultado da troca de resultados dos funcionários com a empresa”; No nível prático, também dominei os métodos para melhorar a execução: primeiro, “planejamento”, “responsabilidade”, depois “inspeção”, “avaliação”, “motivação” e “resumo”. A implementação de cada etapa pode realmente implementar a melhoria da execução. Com base em seus respectivos cargos, todos aprenderam sobre “poder executivo de nível superior”, “poder executivo de nível médio” e “poder executivo de base”, esclarecendo os caminhos e prioridades para o pessoal em todos os níveis do empresa para melhorar seu poder executivo!
Este treinamento interno adota uma modalidade de aprendizagem imersiva, onde cada detalhe, desde o agrupamento até o esclarecimento de dúvidas e depois o jogo, é simulado por meio de execução prática; Ao mesmo tempo, foi introduzido um mecanismo PK para alcançarmos uns aos outros, e cada aluno investiu ativamente, alcançando resultados de aprendizagem muito bons.
Por fim, o Sr. Tang Jinxiang, Gerente Geral da Jiangsu Faster, fez um discurso resumido e uma revisão, incentivando todos a aprender e aplicar os conhecimentos e habilidades que aprenderam sempre em seu trabalho diário. Eles corajosamente tentaram e exploraram ativamente para alcançar resultados inesperados para os clientes e trabalharam arduamente e cientificamente para atingir os vários objetivos da empresa para 2023.
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